Juridique

JURIDIQUE

Avez vous besoin d’un conseiller en gestion d’entreprise ?

Vous avez les carnets de commande plein, vous avez du mal à répondre à la demande et pour satisfaire vos clients vous avez besoin d’investir mais parallèlement à cela votre trésorerie n’a jamais été aussi basse. Alors comment faire ? La gestion d’une entreprise ne s’improvise pas et faire appel à un conseiller en gestion d’entreprise vous permettra de sortir de ce cycle infernal.

Vous devez traités de nombreuses problématiques sur différentes thématiques mais vous n’avez pas la réponse à tout et le temps vous manque. Un cabinet d’Expertise-Comptable répond à de nombreux domaine d’intervention grâce à une équipe d’experts avec un savoir-faire de qualité.

Pourquoi le faire ?

Un conseiller en gestion est un expert dans le domaine. Véritable copilote du chef d’entreprise, il vous apportera des outils claires, fiables et argumentés afin de prendre les bonnes décisions au bon moment. Trop imprégné par les problématiques et l’engrenage du quotidien, l’accompagnement à la gestion d’entreprise par un cabinet conseil permet au chef d’entreprise d’échanger, de confronter ses idées, de construire avec un professionnel avec une hauteur de vue nécessaire à la bonne gestion d’une entreprise. Les petites entreprises ainsi que les PME, n’ont parfois pas les moyens d’intégré dans leur équipe ce type de compétence. Faire appel à un Expert-Comptable qui connait déjà le contexte de l’entreprise est une solution rapide, économique et fiable.

L’approche Barrandon

Avec vous au quotidien, étape par étape

Partenaires de votre réussite, nous vous aidons à établir les prévisionnels, les tableaux de bord, les indicateurs, le calcul des coûts de revenu, l’analyse des process en vue d’une optimisation maximale, un accompagnement stratégique à court, moyen et long terme.
Nous étudierons ensemble les tendances de votre secteur économique et géographique, vos objectifs, vos problématiques, vos capacités d’autofinancement, les stratégies pour dégager des bénéfices et les développer.
Nous vous aiderons à projeter votre entreprise en lien avec les attentes futures de vos clients, avec un zoom sur le digital qui est un outil précieux de développement.

Une comptabilité accessible et évolutive selon vos besoins

Nous avons conscience du caractère contraignant, fastidieux et chronophage pour vous des obligations comptables et administratives.
Nous avons à cœur de rendre les indicateurs de votre tableau de bord accessibles, compréhensibles et d’être à votre disposition pour vous simplifier les tâches au maximum ; nous sommes à votre disposition pour vous accompagner dans leur mise en place et leur utilisation..

Votre entreprise et son marché

Nous étudions avec vous le marché de votre entreprise afin d’examiner l’intensité de la concurrence, vos charges de structure, la diversification éventuelle de vos activités, pour diminuer les risques liés aux turbulences économiques et les minimiser au maximum.

Vision prospective, préconisation et mise en œuvre

Nous vous accompagnons dans vos stratégies marketing et tarifaires, dans les axes de développement de votre entreprise et pouvons vous orienter vers des réseaux de partenaires pour votre entreprise (banques, avocats, assureurs, experts…).

Les résultats avec nos clients

Certains clients faisaient face à des questionnements qui nécessitaient la mise en place de tableau de bord afin de prendre des décisions stratégiques éclairées. Grâce au tableau de bord nous avons étudié plusieurs scénarios et finalement, mis un plan d’action efficace, chiffré, ainsi qu’un prévisionnel. Nous accompagnons nos clients dans une démarche complète de réflexion, d’analyse et de mise en œuvre d’un plan d’action.

Nous accompagnons certains clients régulièrement sous forme de coaching mensuel afin de les accompagner dans les différentes problématiques rencontrées au fil de l’eau dans leur entreprise. Les dirigeants se sentent moins seuls dans la gestion de leur entreprise grâce à un œil d’expert extérieur, sont plus réactifs dans leur prise de décision. Ils gagnent en sérénité et voient la rentabilité de leur entreprise s’améliorer.